經(jīng)驗(yàn)交流
制度與責(zé)任——2020年海峽科化公司制度學(xué)習(xí)研討心得體會(huì)
制度與責(zé)任
——2020年海峽科化公司制度學(xué)習(xí)研討心得體會(huì)
永安分公司黨委書記、總經(jīng)理 龍生伙
根據(jù)總部“制度大學(xué)習(xí)、大研討”要求，本人結(jié)合工作崗位就制度與責(zé)任談點(diǎn)粗淺的學(xué)習(xí)體會(huì)與認(rèn)識(shí)。
一、敬畏制度才能敬畏責(zé)任
“敬畏”是在面對(duì)權(quán)威、莊嚴(yán)或崇高事物時(shí)所產(chǎn)生的一種情緒，帶有恐懼、尊敬及驚奇的感受，是對(duì)一切神圣事物的態(tài)度。敬畏是可貴的，沒有敬畏是可怕的，因?yàn)椴恢次返娜伺c沒有信仰的人一樣，在他們心里沒有什么懼怕，更沒有上下左右、尊卑廉恥，什么都敢干，什么都亂干。
制度是一個(gè)組織要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，為我們的工作行為確立了方向與路線，也劃出了“底線”與“紅線”。個(gè)人認(rèn)為，忠誠(chéng)、敬畏一個(gè)組織首先就要忠誠(chéng)、敬畏這個(gè)組織的制度。崗位因職責(zé)存在，職責(zé)因制度存在，敬畏制度就是敬畏責(zé)任。我們學(xué)習(xí)制度是就是為了知敬知畏，明晰崗位職責(zé)在制度中規(guī)定什么是允許的什么是不允許的，事情應(yīng)該這么做不應(yīng)該那么做，什么是依法依規(guī)行使權(quán)力什么是違法違規(guī)行使權(quán)力，權(quán)力只有在制度的籠子里規(guī)范有效運(yùn)行才是有理有利有節(jié)的。制度一定是有責(zé)任的制度，責(zé)任也一定是有制度的責(zé)任，敬畏制度才會(huì)有公平正義。敬畏制度也是敬畏自己，制度既賦予我們干部一定的權(quán)力，也賦予我們相應(yīng)的責(zé)任，對(duì)制度沒有敬畏之心，必然對(duì)責(zé)任沒有敬畏之心。
在海峽科化這個(gè)光榮的組織里，無(wú)論是決策層還是管理層執(zhí)行層，只有每一個(gè)崗位的人都真正熟知制度與職責(zé)、敬畏制度與責(zé)任，并由此持續(xù)提升為內(nèi)化于心、外化于行的?？铺厣贫任幕?/span>
二、落實(shí)制度才能落實(shí)責(zé)任
制度的要求就是責(zé)任的要求，責(zé)任的要求也是制度的要求。制度沒落實(shí)必定責(zé)任沒落實(shí)，不落實(shí)制度自然就會(huì)產(chǎn)生敷衍責(zé)任、消解責(zé)任，制度流于形式，問題隨之而來(lái)，隱患隨之抬頭。這對(duì)于我們這種對(duì)安全管理有特殊要求的民爆生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該更嚴(yán)肅更有現(xiàn)實(shí)意義，沒有制度的落實(shí)何談責(zé)任的落實(shí)，沒有責(zé)任的落實(shí)何談安全生產(chǎn)。
明朝著名宰相張居正曾說(shuō)過(guò)：天下之事，不難于立法，而難于法之必行。這告訴我們遵循制度并不是件易事。只有篤定踐行了制度，才能有效避免風(fēng)險(xiǎn)，更好履職盡責(zé)。反觀我們分公司在各種巡視、督查、檢查和審計(jì)中都或多或少存在這樣那樣的一些問題與不足，個(gè)人認(rèn)為很重要的一個(gè)原因是我們對(duì)公司制度缺乏系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)掌握和理解領(lǐng)悟，致使個(gè)別制度執(zhí)行不到位，責(zé)任履行不充分。倘若每位員工都能很好的遵循制度，履行崗位職責(zé)，工作流程將會(huì)更加順暢、工作質(zhì)量將會(huì)更加提升，責(zé)任擔(dān)當(dāng)將會(huì)得到更好的彰顯。
每個(gè)不同崗位的人，不論職務(wù)高低，都有同樣重要的責(zé)任，沒有一個(gè)沒有制度約束的人，沒有一件沒有責(zé)任人的事，我們始終要把落實(shí)制度與落實(shí)責(zé)任放在先于一切、重于一切的位置。制度與責(zé)任相輔相成，領(lǐng)導(dǎo)干部要做制度的“守門員”。制度不是給“別人制定的”，也不是拿來(lái)“約束別人的”，制度面前人人平等，誰(shuí)都不能講特殊，沒有例外。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要當(dāng)遵守制度的表率，扛起應(yīng)擔(dān)的責(zé)任。實(shí)踐表明，把制度當(dāng)“鐵條”的領(lǐng)導(dǎo)，身邊人個(gè)個(gè)遵紀(jì)守法，相反，把制度當(dāng)“橡皮筋”的領(lǐng)導(dǎo)，身邊就會(huì)聚集起一大批“不講規(guī)矩”的人。嚴(yán)格按規(guī)矩來(lái)，比著制度照章辦事，“驢子拉磨牛耕田”，自然一切相安無(wú)事。
冰凍三尺非一日之寒，堅(jiān)持和完善各種制度體系需久久為功。黨的十九屆四中全會(huì)特別強(qiáng)調(diào)了“制度體系”，每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須逐條銘記、融會(huì)貫通，真正養(yǎng)成以制度指導(dǎo)工作、用制度解決問題的習(xí)慣，堅(jiān)決剎住鉆制度“空子”之風(fēng)，讓制度成為干事創(chuàng)業(yè)的“通行證”，習(xí)慣過(guò)有制、守制的日子。
